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2007年2月28日 vol.525  
Today's President

株式会社アイディーエス
代表取締役社長 熊谷卓也 氏

神隠しにあう

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02月28日(水曜)

初雪より春一番が先に吹いた東京、
日中暖かいし、車中では日差しがポカポカ。
お店屋さんでは暖房が効きすぎ。

・・・でも朝晩は寒い!
寒さは足元からとはいえ、お腹だって冷える!

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プレジデントインタビュー

神隠しにあう


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【増永】 熊谷社長が現在に至るまでに、どのようなことをされていたのか教えてください。

大学は東大工学部の精密機械工学科を卒業して、最初の就職先はソニーでした。当時ベータマックスが世の中に出始めた頃だったので、その開発部門に配属となりました。ビデオ自体が出たばかりで、まだまだ黎明期でした。

この頃に起きた出来事がVHS・ベータ戦争で、まさに論争が行なわれていたど真ん中にいたのです。ですから、いかにしてソニーのベータがVHSに勝つのかということばかりを、ずっと設計者として考えていました。

その間に留学をしたこともありました。これはソニーからの派遣としてミシガン大学に通ったのです。結婚というイベントもありましたね。そうこうしているうちに6,7年が経過して、ある日突然「神隠し」にあったんですよ。

ビデオの設計者12,3人が、突然社長室に呼ばれたのです。しかもソニーのなかでもトップクラスの開発者だけ。そして言われたことが「今からアイワに出向しろ」。アイワはソニーの子会社でしたが、いきなりの出向辞令を受けたわけです。てっきり出向といっても、上野にあるオフィスに行くのかと思ったら・・・そうではなく、岩本町にあるビルの一室でした。

その部屋にはアイワの社員が10人ぐらいと、ソニーから出向してきた社員が12,3人集められて「よく集まってくれた。今から、VHSの開発をしろ」―あまりにも唐突で、とんでもないミッションを課せられたんです。その背景には、当時ヨーロッパではすでにベータは売れなくなっていたということがありました。

とにかくソニーがVHSの開発を進めているなんてことが世間にバレてしまったら、とんでもないことになります。だからそんなことを言われて、その場にいたメンバーは「えっ」と絶句ですよ。要は今まで敵だと思っていたものを、自分たちで作り出せと言われているようなものですから。正直、悩みましたね。

しかしエンジニアというのは目の前にターゲットがあると、最高のものをつくりあげてやろうという気になるんです。「こうなったら、世界でいちばんいいVHSを作ってやる」と。


 
 
President
 

当時、3つのメジャーなプロダクトの走行系設計を経験したのは、世の中で唯一私だけではないかと思っています。



● それで神隠しですか・・・。

社内はもちろん家族にも、自分たちがなにをやっているのかを秘密にしなければなりませんでした。自分たちの居所さえも伝えられなかったので、電話番号も公表されませんでした。当然、会社では私たちの誰か宛にいろいろな連絡をもらうのですが、事業部長の秘書にまず連絡をとります。そしてそこに集まった情報は、きちんと定期的に当人に伝えられるようになっていました。当時はメールがなかったので、こうしたやり方になっていたんですね。

自分宛にもし連絡があればこちらからコールバックするのですが、そうすると同僚からも「お前、何をやっているんだ」と聞かれるんですよ。でも「いや、いろいろね・・・」と言葉を濁して絶対に言わない。社内では一切私たちの動きが公表されずに、突然社内から姿を消して、連絡はつくけれどどこで一体なにをやっているのかは謎―そんな状態が1年半ぐらいありました。

● その後、プロジェクトはどうなったのですか。

結局、私たちのVHSプロジェクトは設計の途中段階でありながらも、1年半後には頓挫してしまいました。というのもその当時、ソニーはVHSと8ミリビデオを天秤にかけながら、両方を進めていたんです。そこで、次の私の任務は8ミリビデオの初代となる商品開発になりました。

私が専門としていたのは走行系という分野で、ビデオテープがシリンダーのまわりを走るそのテープの走行設計をやっていました。

おそらく当時、ベータマックス、VHS、そして8ミリビデオと3つのメジャーなプロダクトの走行系設計を経験したのは、世の中で唯一私だけではないかと思っています。

【続く:1/7】


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編集後記

最近、ある「気づき」を得ました。

とっても素直でまじめな人が新卒で入社したとします。会社がその人の才能に着目せずに「営業で採用したから」といってそのまま営業に配属します。ところが、その人に営業の才能やセンスがないこともあります。

成績が出ない人は悩みます。同期にも差をあけられます。そうすると焦ります。会社もその人に「できない人」というレッテルを貼ります。

しかし、どんな人にも才能があります。本人が自覚していない才能もあります。当然、周りにはわからない才能だってあるでしょう。

素直でまじめな人は与えられた仕事を「こなす」ことで「仕事はこんなものだ」と思います。きっと仕事は面白くないでしょう。「仕事とは面白くないものだ」・・・そんなことには一切疑問も持たないかもしれません。

私自身、与えられた仕事を「面白くやる」「環境を変えてでも面白く取り組む」と考えてやってきたため、誰でもそうやると思っていました。しかし、それは私がある意味で素直ではなかったからかもしれません(笑)。本当に素直すぎると先輩や会社から言われたことをそのままやってしまうでしょう。

単に与えられた仕事で、且つ、あまり興味が持てないものや才能を発揮できない仕事ですと、当人のモチベーションは上がりません。仕事の成果も出るはずがありません。

本来は仕事は楽しいものだと思います。すくなくとも私はそう思ってこれまで仕事をしてきました。常に興味の持てるものを自主的にやってきたからです。

私は当社内ではもっとメンバーが自主的に、好きで才能が発揮できる仕事につけるように仕組み化したいと思います。自主的に、好きで才能が発揮できる仕事につければ、それがどんなジャンルの職種であれ最高に楽しいはずです。一人ひとりの人生の最高のステージを提供できる職場環境を作りたいと考えています。

もし、仕事が楽しいものだと思って仕事ができていない人は、本当に自分が好きな仕事、才能を発揮できる仕事とは何かを考えるとよいでしょう。そして、天職にめぐり合ったとき、生まれ変わったように変化できるでしょう。私は、もっと一人ひとりの才能に光を当てて、才能を開花させてあげたいと思いました。

そこに着目して経営することがとても大切なことだと気づけてうれしいです。




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株式会社アイディーエスの熊谷社長にインタヴューして参りました。熊谷社長はソニーにいらっしゃったことでも有名で、外資系企業のコンサルタントや外資系企業のトップをつとめるなど、経験も豊富です。これまでの人生の逸話などを伺いとても楽しかったです。

2006/10/10

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メーカーやプロダクトにとらわれず、顧客の立場にたった上流コンサルティングと、最新のテクノロジーを駆使した、大手企業のWebアプリケーションなどのシステムインテグレーションを行うと共に、PC/PDA/ケータイからのリモートアクセス時のなりすまし防止のための、ワンタイムパスワード 、デジタルペンとケータイによる業務処理プロセス改善、QRコードからPC Webサイトに誘導するASPなど、エンタープライズ携帯ソリューションの提供を行っている。




 




 






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