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Today's PRESIDENT
2004年03月15日 vol.122

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代表取締役社長  ●● 氏

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突然ですが、3月25日に名古屋にて『 プレジデントライブ in 名古屋 』を開催する事にいたしました。





●プレビがファン(継続読者)が増えるメルマガ 消えるメルマガ
(高橋浩子著:明日香出版社:1500円+税)で紹介されました。
●プレビに関する記事が日刊工業新聞朝刊に掲載されました(2003年11月19日)
●広告に関してはこちらから
●本編の発行は祝日を除く月・水・金。 PR号(全面広告)の発行は火・木となります。
●2003年9月7日読者数が3万人を超えました。









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【続く:2/4】






起業家の四段階


2002年の「中小企業白書」によると、独立して1年で約4割が廃業し、10年間続くのは2割弱しかないという。

このようなデータを見た後から起業について考えてみると、起業するということは「会社を潰すために会社を興す」ようなものに感じられるかもしれない。

事実、多くの会社が行き詰まるのだから、簡単ではないことは確かなようだ。 それでも多くの人たちが独立して会社を興そうとするのはなぜだろうか。

まず、独立するだけなら誰でも出来る。 勇気が恐怖を上回ったときやリターンがリスクを上回ると感じられたときに、行動に移り、起業することが出来る。 いかなる結果が待ってるか誰にもわからない、だが、本人がいけると思ったら独立し起業することは決して難しい事ではない。

実際に難しいのは、起業ではなく起業してからなのだが、ウィルソン・ハーレル著『起業家秘伝』によると、起業家には4つの段階があるという。

第一段階 天才起業家の時代
第二段階 カリスマの時代
第三段階 存在感のない社長の時代
第四段階 ビジョンを持った指導者の時代

さて、あなたが既に起業しているならば、自分自身がどの段階にいるか考えてみよう。 もし、まわりに起業家がいれば、どの段階にいるか当てはめて考えてみよう。

ちなみに、大企業の生え抜きの経営者(創業者ではない人)は上記を当てはめられないので考慮しなくてよいだろう。 さらに付け加えれば、独立した人であっても起業家精神がない人であれば、そのような人も除外してかまわないだろう。

同著を参考にして4つの段階について説明してみたい。

第一段階の「天才起業家の時代」は、まさに画期的なアイデアを胸に秘め、どんな困難も信じられないような幸運と人並みはずれた行動力で乗り越えてゆく時代である。 夢に満ち溢れ、みんなを自分の夢に惹きつける。

スタートアップを成功させることが出来るかどうかはこの時代にかかっているといえよう。 事業が軌道に乗ったならば、まさに起業家らしいすばらしい時期である。

第二段階は「カリスマの時代」である。 自分自身を信じ、周りもあなたを信じてくれる。 強いリーダーシップを発揮し、社員と会社を自分の思い描く方向に引っ張って行くことが出来る。 起業家人生としてはもっとも幸せな時代と呼べるかもしれない。

第三段階は「存在感のない社長の時代」だ。 年商も10億円は軽く突破し、組織なしでは会社は回らなくなっているだろう。 起業家と社員との間に距離ができることによって、不信感や矛盾が出てきたり、不安定なムードが出来るかもしれない。 社員の中には起業家に反抗するものも出てくる。 社員達は起業家よりも同僚を信頼し始め、潜在的に危険をはらんでいる時代である。

第四段階は「ビジョンを持った指導者の時代」で、コミュニケーションや協力が特徴となる。 企業は株式を公開しているかもしれないし、誰もが知っているブランドになっているかもしれない。 起業家本来の夢が実現した時代である。 だが、それ相応の責任と仕事があり、いいこと尽くめではないかもしれない。 多くの仲間だけでなく、業界や社会をリードする大きなビジョンを掲げて邁進することが仕事となる

誰もが第四段階にたどり着けるとは限らないし、たどり着かなければならないというわけでもない。 第三段階を拒否して第二段階でとどまったり、第一段階と第二段階を繰り返している起業家も大勢いるだろう。

おそらく、起業家として大きな分かれ道となるのは第一段階と第三段階だ。

第一段階ではまさに生か死か、生き残りをかけた戦いである。 起業家自身に武勇伝がいくつも生まれる時代だろう。 何もかもが初めての経験で、無我夢中で働くしかない。 だが、日々新しい発見があり、楽しいことは間違いない。 失敗したならば何が足りなかったか反省しよう。 次回に備えて。

第三段階の起業家を見ていると大きく2つに分かれるように見える。 一つは、うまく行っている事業を経営チームに任せて、自分自身はもてあました時間とお金を、遊びに使うタイプ。 もう一方は第四段階に備えて準備するタイプ。

前者と後者の違いは「学び心」と「成長意欲」を持ち続けることが出来るかどうか、それから、夢や目標や志が本物であるかどうかである。

第三段階ではお金も時間もゆとりも出来る。 一般的に見れば、会社に勤めているよりも裕福で、本音の部分で金銭欲や物欲が起業の動機となっていた人はここでとどまるだろう。 毎日熱心に夢やビジョンを語らないようなら、ここまでの起業家でしかなかったということかもしれない。


人それぞれ向き不向きがあるし、第二段階までを繰り返したい人もいる。 第三段階で安住する人もいるかもしれない。 第四段階まで到達して偉大な経営者の仲間入りをする人もいるだろう。 それぞれの段階には別の資質が必要となるため、段階に応じて自分を成長させたり、或いは適応させたりする必要がある。 自分の足りない部分を他の人に補ってもらう必要もあるだろう。

運良く、会社が急成長した場合、起業家もその器を大きくするために努力しなければならない。 それが出来なかった起業家は、会社の成長に押しつぶされて失敗するか、会社を手放すか、ポジションを替わってもらうしかないかもしれない。

今の自分がどのような立場、どのような段階にあるにせよ、自分が到達したいレベルが、今の自分のレベルより高いならば、それ相応の努力を持って自己成長せざるを得ないのではないだろうか。


【PV TODAY 増永

 
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【編集後記】

『 プレジデントライブ in 名古屋 』を開催する事になりました!3月25日木曜日に名古屋に参りますので、夜に読者の皆さんと楽しく飲めたらいいなと思っています。 参加費は5000円までにして、予算がオーバーしたら私が負担する事にしましょう(笑)。 (あまったらお返ししますよ)参加をご希望の方は、お名前と職業を書いてこのメールに返信するか、下のご意見・ご感想のフォームよりご連絡ください!

『 プレジデントライブ in 名古屋 』 開催決定!

日時:3月25日(木曜日)20時より
場所:未定(名古屋駅周辺)
参加資格:プレビ読者
参加費:5000円以内



【2004年のスローガン】

ヤリキリ

【目標】

2004年6月末までに読者数5万人を超える。
2004年6月末までによりクオリティーの高いデザインに変更する

【ミッション】

プレジデントビジョンのミッションは、一人でも多くの起業家や優れた経営者を生み出すことに貢献し、社会をよりよくしていくことです。

【お願い】

これからがんばろうという人が周りにいたら、このメールを転送していただきたいです!

【配信日】

本編の発行は祝日を除く月・水・金。 PR号(全面広告)の発行は火・木となります。







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